10月份，网络集美家居大红门店健身按摩器材卖场与皮革城相继开业。

如果只是网点的扩张，安全看起来跟过去的装企扩张没有什么区别。我记得好多年前，源行业数北京元洲装饰在北京开了一个3000方的大店，结果撑不下去，最后元洲也被居然收购了。

我们还可以将整装管理能力做一个拆解，字化转型那核心就是三个模块，字化转型硬装管理能力，定制管理能力，软装管理能力，这三个能力之间是乘法关系，不是加法关系。这个局面还会逐渐改观，发展分析随着头部装企在交付上投入越来越多的精力，发展分析行业交付能力的提升会从头部装企逐渐扩散到整个行业，消费者也会在这个过程中逐渐增加对行业的信任程度。但是，网络按照同样的门店规模去扩张，问题就有一箩筐，难以克服，所以就选择缩小门店规模，希望能降低难度，降低风险，实现扩张。

装修零售这个概念有一个演化过程，安全我查了一下，安全我在2017年，提出一个装企发展概念，叫装企渠道化，2019年，在齐家网论坛上，提出装修要有零售思维，在2020第二届中国泛家居产业趋势大会上，正式提出装修零售模式概念，2021年正式用这个名字举办了第一届中国装修零售新物种大会，现在，我们构建了装修零售的一套理论体系，我追溯这个概念的历程，是为了简单说明，一个模式的发展，也是不断迭代的结果，我们也还在深入研究，不断迭代。这一轮扩张，源行业数直接给你的视觉冲击，就是大，动则一万平米。

最近有很多经销商和装企老板跟我们说，字化转型他们在跟消费者交流的时候，给消费者传递最重要的信息就是，具体的事你都不用管，我们都帮你安排好。

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